Jörg Rothhardt

Wenn die Pläne und Regelungen für den Notfall, den Ausfall der Geschäftsleitung, vorliegen, dann müssen Sie diese so dokumentieren und verwahren, dass die betroffenen Personen damit arbeiten und den…, Information und Dokumentation für den Notfall im Unternehmen, , business-wissen.de, Werkzeuge für Organisation und Management, https://www.business-wissen.de/static/bw/img/bw_small.png, Business Wissen,

Mit einem langfristigen oder dauerhaften Ausfall der Geschäftsleitung muss geklärt werden, wie es in Zukunft grundsätzlich weitergehen soll. Als Eigentümerin oder als Geschäftsführer wollen Sie Ihr…, Strategische Vorkehrungen für den Notfall oder Ausfall der Geschäftsleitung treffen, , business-wissen.de, Werkzeuge für Organisation und Management, https://www.business-wissen.de/static/bw/img/bw_small.png, Business Wissen,

Nach der Bestandsaufnahme und den wichtigsten Regelungen für den Notfall im Unternehmen, wird in den folgenden Schritten geplant, was dann im Notfall im Einzelnen ablaufen sollte. Entscheidend ist…, Operative Prozesse im Notfall planen, , business-wissen.de, Werkzeuge für Organisation und Management, https://www.business-wissen.de/static/bw/img/bw_small.png, Business Wissen,

Wenn die Geschäftsleitung für unbestimmte Zeit komplett ausfällt, kann das die Existenz des Unternehmens bedrohen. Auch wenn niemand den Notfall und den Ernstfall vorausdenken mag, so sollten Sie als…, Wie Sie sich auf den Notfall im Unternehmen vorbereiten, , business-wissen.de, Werkzeuge für Organisation und Management, https://www.business-wissen.de/static/bw/img/bw_small.png, Business Wissen,

Unternehmensnachfolge ist ein Prozess, der einige Zeit braucht. Doch im Notfall muss es schnell gehen. Dann sollten Nachfolgerin und Nachfolger bereit sein, das Unternehmen sofort weiterzuführen. Der…, Ungeplante Nachfolge im Unternehmen im Notfall, , business-wissen.de, Werkzeuge für Organisation und Management, https://www.business-wissen.de/static/bw/img/bw_small.png, Business Wissen,

Wenn das Emotionale geklärt ist, können die vielfältigen und komplexen Aufgaben der rationalen Aspekte im Nachfolgeprozess angegangen werden. Beide sind miteinander verbunden., Der rationalen Aspekte im Prozess der Unternehmensnachfolge, , business-wissen.de, Werkzeuge für Organisation und Management, https://www.business-wissen.de/static/bw/img/bw_small.png, Business Wissen,

Der Prozess der Nachfolge im Unternehmen kann viele Jahre dauern. Er wird entscheidend von emotionalen Aspekten bei Übergebenden und Übernehmenden geprägt. Erst wenn das Emotionale geklärt ist, können…, Der Prozess der Unternehmensnachfolge und die Emotionen, , business-wissen.de, Werkzeuge für Organisation und Management, https://www.business-wissen.de/static/bw/img/bw_small.png, Business Wissen,

Ein Unternehmen kann an Mitglieder der Familie, aber auch an externe Personen weitergegeben werden. Beispiele zeigen, wie eine Unternehmensübergabe jeweils aussehen und ausgestaltet sein kann, wie der…, Modelle, Formen und Varianten der Unternehmensnachfolge, , business-wissen.de, Werkzeuge für Organisation und Management, https://www.business-wissen.de/static/bw/img/bw_small.png, Business Wissen,

Meist fällt der Einstieg in die Unternehmensnachfolge leichter, wenn die Übergebenden schon vorher eine neue Lebensaufgabe für sich gefunden haben. Diese muss zur eigenen Person passen und…, Lebensplanung für die Zeit nach der Übergabe des Unternehmens, , business-wissen.de, Werkzeuge für Organisation und Management, https://www.business-wissen.de/static/bw/img/bw_small.png, Business Wissen,

Wie Vorgesetzte reagieren sollten, wenn eine Mitarbeiterin oder ein Mitarbeiter viele Fehler macht. Wenn sie das Fehlergespräche konstruktiv führen, können alle daraus lernen., Mitarbeiterführung: Fehler von Mitarbeitern konstruktiv besprechen, , business-wissen.de, Werkzeuge für Organisation und Management, https://www.business-wissen.de/static/bw/img/bw_small.png, Business Wissen,